B2B-ostaminen alkaa muistuttaa deittailua. Ei kuitenkaan yhden ihmisen kanssa, vaan koko deittikumppanin suvun. Yksi on mukana innolla, toinen epÀilee, kolmas tarvitsee lisÀÀ faktaa ja neljÀs ei ole tÀysin varma roolistaan.

Dreamdatan tuoreen raportin mukaan ostokomitean koko on kasvanut vuodessa 6,8 henkilöstÀ kymmeneen. Markkinoinnin pitÀisi siis puhutella yhÀ useampaa roolia, mutta kas kummaa, mainonnan budjetit eivÀt kuitenkaan ole nousseet samaan tahtiin tai tuskin ollenkaan.

KĂ€vimme juuri asiakkaani kanssa keskustelua heidĂ€n LinkedIn-mainontansa kohderyhmĂ€stĂ€. Listalle kertyi pitkĂ€ rivi rooleja, joille nĂ€kyminen olisi perusteltua. Kaikkeen ei kuitenkaan budjetti riitĂ€. 💰❌

SiispÀ kysymys kuului:
👉 Kannattaako keskittyĂ€ tĂ€rkeimpiin rooleihin laajemmassa yritysjoukossa?
👉 Vai rajata selvĂ€sti yritysten mÀÀrÀÀ ja tavoitella laajempaa ostokomitean jĂ€senten joukkoa?

Priorisointia oli tehtÀvÀ. TÀssÀkin tapauksessa pÀÀdyimme rajallisen budjetin kanssa siihen, ettei yritetÀ hurmata koko sukua kerralla, vaan keskitytÀÀn selvÀsti tÀrkeimpiin titteleihin laajemmassa yrityslistassa. Muiden aika tulee mahdollisesti myöhemmin.